關(guān)于信用評(píng)價(jià)工作的一些心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2020-09-29 瀏覽量:次
渝長項(xiàng)目在2019年年度信用評(píng)價(jià)中得到95.33分,應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,本人針對(duì)信用評(píng)價(jià)重要性的認(rèn)識(shí),以及信用評(píng)價(jià)工作中的注意事項(xiàng)總結(jié)了一些心得體會(huì),分享給公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,不當(dāng)之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。
一、充分認(rèn)識(shí)信用評(píng)價(jià)工作的重要性
公司大部分監(jiān)理人員對(duì)信用評(píng)價(jià)工作缺乏充分認(rèn)識(shí),認(rèn)為公司的信用評(píng)價(jià)是公司的事情,都是事不關(guān)己,高高掛起的想法。但實(shí)質(zhì)上,信用評(píng)價(jià)AA(95分以上)意味著公司在項(xiàng)目投標(biāo)中有1-2分的加分,在當(dāng)前競爭激烈監(jiān)理市場上,這1-2分往往決定公司能否成功中標(biāo)。公司中標(biāo)的項(xiàng)目越多,也就意味著我們普通監(jiān)理人員能有更多的工作機(jī)會(huì),更大的發(fā)展平臺(tái)。
二、充分了解信用評(píng)價(jià)工作評(píng)價(jià)內(nèi)容
以重慶市信用評(píng)價(jià)為例,重慶市交通局(原重慶市交委)在2018年下放的最新版信用評(píng)價(jià)規(guī)定性文件《重慶市交通委員會(huì)關(guān)于印發(fā)重慶市公路建設(shè)市場信用管理辦法的通知》渝交委路〔2018〕100 號(hào)文中規(guī)定:
1.建設(shè)管理單位每年對(duì)應(yīng)當(dāng)納入信用評(píng)價(jià)的項(xiàng)目合同段原則上不少于 2 次履約檢查,以正式文件的形式記錄檢查結(jié)果,年度內(nèi)每次檢查的扣分進(jìn)行當(dāng)次累計(jì),全年扣分最多的兩次累加作為年度履約扣分,計(jì)算履約行為評(píng)分。
2.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)每年對(duì)其實(shí)施監(jiān)督的項(xiàng)目原則上不少于 2次監(jiān)督檢查,以正式文件的形式記錄監(jiān)督檢查結(jié)果,年度內(nèi)每次檢查的扣分進(jìn)行當(dāng)次累計(jì),造價(jià)管理機(jī)構(gòu)原則上與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展監(jiān)督檢查,其扣分納入當(dāng)次質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)扣分累計(jì)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(含造價(jià)管理機(jī)構(gòu))全年扣分最多的兩次累加作為年度履約扣分,計(jì)算履約行為評(píng)分。
3.建設(shè)管理單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(含造價(jià)管理機(jī)構(gòu))分別評(píng)價(jià)的履約行為評(píng)分的倒權(quán)重平均值作為該合同段的履約行為評(píng)價(jià)得分。在評(píng)價(jià)期內(nèi),若有舉報(bào)、投訴或者質(zhì)量、安全事故調(diào)查處理,對(duì)責(zé)任單位履約行為評(píng)價(jià)得分再次進(jìn)行累計(jì)扣分。
上述三項(xiàng)規(guī)定要求我們對(duì)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)(含造價(jià)管理機(jī)構(gòu))、建設(shè)管理單位的每一次檢查都要高度重視。
具體評(píng)價(jià)內(nèi)容以重慶為例,《重慶市公路建設(shè)市場監(jiān)理企業(yè)信用行為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中3個(gè)大項(xiàng)、55個(gè)小項(xiàng)評(píng)價(jià)內(nèi)容非常之多,我們既要避免一些關(guān)鍵項(xiàng)目(直接定C、D級(jí)或20分以上的)扣分,也要做好日常管理工作,避免一些不必要的扣分項(xiàng),拉低整體信用評(píng)價(jià)評(píng)分。
這里我們要注意,在重慶市信用評(píng)價(jià)中,如被省級(jí)交通主管部門通報(bào)批評(píng)的,將會(huì)在公司在該?。ㄊ校┛傇u(píng)分的基礎(chǔ)上扣除5分,這對(duì)公司的信用評(píng)價(jià)工作將會(huì)造成極惡劣的影響,所以在工作中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決避免此類情況的發(fā)生。
三、加強(qiáng)日常工作中與業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及交通主管部門的溝通
信用評(píng)價(jià)的主體機(jī)構(gòu)是業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),我們作為被評(píng)價(jià)人在日常工作中要積極與聯(lián)系人積極溝通,特別是涉及信用評(píng)價(jià)的部門,更要作為日常溝通工作的重點(diǎn)。
同時(shí)在業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查中,要根據(jù)信用評(píng)價(jià)辦法內(nèi)容及時(shí)與檢查人員溝通通報(bào)內(nèi)容,要盡量避免在正式通報(bào)文件中出現(xiàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的扣分項(xiàng)。避重就輕,盡量在年末的信用評(píng)價(jià)中獲得高分。
從本質(zhì)上說,日常管理工作的完善到位,獲得業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門的認(rèn)可才是推動(dòng)信用評(píng)價(jià)工作的根本。但在目前錯(cuò)綜復(fù)雜的交通建設(shè)市場上,我們也要跟隨業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督部門、行業(yè)主管部門的管理思路,隨時(shí)掌握法律法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制性要求的變化,在做好本職監(jiān)理工作的同時(shí),與各級(jí)上級(jí)主管部門的步調(diào)一致,獲得認(rèn)可和肯定,必然能在信用評(píng)價(jià)工作獲得一個(gè)好的結(jié)果。
陳蘇華