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員工之窗

重慶市政府購(gòu)買(mǎi)安全服務(wù)工作模式下的公司發(fā)展研究

發(fā)布時(shí)間:2018-01-28  瀏覽量:

 

    摘要:本文以重慶李家沱大橋全橋換索工程政府購(gòu)買(mǎi)安全服務(wù)新型模式下公司發(fā)展體制與應(yīng)對(duì)做了深入闡述與分析,為今后公司發(fā)展與規(guī)劃提供有益借鑒。

    關(guān)鍵詞:政府 購(gòu)買(mǎi) 安全 服務(wù) 公司 應(yīng)對(duì) 機(jī)制

1、政府購(gòu)買(mǎi)安全服務(wù)的依據(jù)、目的與意義

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))。根據(jù)《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)重慶市政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)暫行辦法的通知》(渝府辦發(fā)〔2014〕159號(hào)》、重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2016年11月23日下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)安監(jiān)部門(mén)購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作的通知》等法律法規(guī)、政策精神與“重慶市建設(shè)工程安全管理總站的安全委托協(xié)議”;結(jié)合李家沱大橋全橋更換斜拉索工程安全生產(chǎn)的特殊性、重要性。充分利用重慶育才工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司理論、時(shí)間經(jīng)驗(yàn)豐富安全技術(shù)專(zhuān)家優(yōu)勢(shì),進(jìn)行科學(xué)安全咨詢(xún)、管理、監(jiān)督,達(dá)到個(gè)性化、多樣化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù),確保重大安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,安全隱患綜合治理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的目的。<

2、工程概況、重大危險(xiǎn)源

    李家沱大橋全橋更換斜拉索工程。李家沱大橋全長(zhǎng) 1288m,斜拉索布置為扇形雙索面,每塔柱雙面為48 對(duì)斜拉索,一對(duì) 0#斜拉索,全橋斜拉索共 196 根。斜拉索采用的是 PE 防護(hù)的平行鋼絲索,斜拉索兩端設(shè)有 LM7 型冷鑄錨具,在兩端設(shè)置了橡膠阻尼塊。主梁處為拉索固定端,塔柱處為拉索張拉端。

    2011 年重慶市城投路橋管理有限公司組織專(zhuān)業(yè)單位對(duì)大橋斜拉索(8 根)進(jìn)行了開(kāi)倉(cāng)檢測(cè),管理公司根據(jù)檢測(cè)結(jié)果及專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn),提出對(duì)全橋斜拉索進(jìn)行更換,以確保大橋的安全運(yùn)營(yíng)。

    重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)包括:

    ⑴.換索主要為高空作業(yè),包括橋塔外吊籃作業(yè)、塔內(nèi)狹窄密閉空間內(nèi)作業(yè),主梁下方保證行車(chē)同時(shí)施工作業(yè),施工設(shè)施、人員安全風(fēng)險(xiǎn)高;⑵.大橋結(jié)構(gòu)使用時(shí)間長(zhǎng),銹蝕嚴(yán)重,存在難于退錨的問(wèn)題,拉索出口處(箱梁底部固定端)可能灌有砼,舊索取出難度較大,施工操作安全風(fēng)險(xiǎn)大;⑶.本工程為大型斜拉索換索工程,地處鬧市區(qū),人車(chē)流量大,橋梁半封閉施工,交通安全風(fēng)險(xiǎn)高;⑷.橋下為航道,面臨船只安全風(fēng)險(xiǎn)以及施工人員落水風(fēng)險(xiǎn);⑸.高空作業(yè)面臨大風(fēng)、高溫等導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn);⑹.現(xiàn)場(chǎng)施工為高空重疊作業(yè),且施工期間要保持交通通行,施工安全管理風(fēng)險(xiǎn)大。

3、精心挑選安全技術(shù)專(zhuān)家、落實(shí)組織保障與資源保障

    ⑴.安全監(jiān)督組織管理機(jī)構(gòu)、人員安排與職責(zé)

    重慶育才工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司根據(jù)重慶市建設(shè)工程安全管理總站要求以及現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督需要。組成:安全監(jiān)督組織組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施與后勤保障;組成:安全監(jiān)督專(zhuān)家組,負(fù)責(zé)“針對(duì)換索施工中安全重大問(wèn)題預(yù)控、分析、處置與建言、安全優(yōu)化”。施工安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖1

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圖1 施工安全監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)圖

    ⑵.駐地安全監(jiān)督員

    設(shè)駐地安全監(jiān)督員,常駐現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督,協(xié)調(diào)專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督事宜并記錄專(zhuān)家監(jiān)督意見(jiàn),按時(shí)周報(bào)、月報(bào)材料及初步整理。

    駐地安全監(jiān)督員:劉鵬

    ⑶.安全監(jiān)督專(zhuān)家組

    選拔安全理論、經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家組成安全監(jiān)督專(zhuān)家組,并由專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)頻率為每周不少于2人次,其中1次在晚間。

    專(zhuān)家組組長(zhǎng):向中富 重慶交通大學(xué) 教授

    成員:楊壽忠 重慶建工集團(tuán)橋梁公司 教授高工,

    余 斌 重慶交通大學(xué) 高工,

    張?zhí)煸S 重慶建工集團(tuán)橋梁公司 高工,

    黃用久 重慶建工集團(tuán)橋梁公司 高工,

4、安全監(jiān)督方式、制度

    根據(jù)李家沱大橋全橋更換斜拉索工程的施工特點(diǎn)。通過(guò)這種政府購(gòu)買(mǎi)方式,大大改善了政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)對(duì)口要求和人員緊張的問(wèn)題。同時(shí),也通過(guò)安全監(jiān)督專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)真正找到了李家沱大橋全橋更換斜拉索工程重點(diǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)與存在的事故隱患,最后通過(guò)整改復(fù)查解決事故隱患,從而減少和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

    1)、安全監(jiān)督主控項(xiàng)目為:

    ⑴.核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,檢查總包單位與分包單位的安全協(xié)議簽訂;⑵.核查監(jiān)督主體橋梁結(jié)構(gòu)、交通通行等的專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)方案、措施的審批、執(zhí)行;⑶.監(jiān)督安全專(zhuān)項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案審批程序及強(qiáng)制性條款的執(zhí)行,安全投保制度的執(zhí)行;⑷.監(jiān)督危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案審批程序及執(zhí)行;⑸.監(jiān)督項(xiàng)目參建主要人員履約,安全組織機(jī)構(gòu)建立,施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系、安全管理制度(含平安卡制度)的建立,安全交底、安全培訓(xùn)、應(yīng)急物資與應(yīng)急響應(yīng);⑹.監(jiān)督參建各方安全檢查、安全隱患的整改落實(shí);⑺.危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前、轉(zhuǎn)序前的安全條件驗(yàn)收情況;⑻.監(jiān)督參建各方安全內(nèi)業(yè)資料的完善情況。

    2).安全監(jiān)督交底制度

    (l)安全監(jiān)督交底應(yīng)由重慶市建設(shè)工程安全管理總站領(lǐng)導(dǎo)主持。

    (2)參加安全監(jiān)督交底的人員應(yīng)包括:

    ① 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及有關(guān)的安全管理人員;② 項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;③ 設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;④ 第三方監(jiān)控單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;⑤ 業(yè)主單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;⑥ 安全監(jiān)督組全體人員。

    3).日常巡視與安全檢查

    ⑴.監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視時(shí),應(yīng)檢查安全防護(hù)情況并做好記錄;針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,按其嚴(yán)重程度及時(shí)向監(jiān)督組匯報(bào),配合監(jiān)督組專(zhuān)家不定期進(jìn)行安全督查,檢查結(jié)果填入監(jiān)督檢查表,并督促參建各方落實(shí)整改。

    ⑵.安全監(jiān)督組專(zhuān)家工作制度

    每周安全檢查次數(shù)不少于2次,檢查安全技術(shù)專(zhuān)家人員采用專(zhuān)家組中隨機(jī)性與相輔性,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)填寫(xiě)安全監(jiān)督檢查表。

    ①每周不定期針對(duì)換索工程特點(diǎn)、關(guān)鍵安全控制節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度,對(duì)其進(jìn)行安全隱患檢查和排查工作;

    ②定期對(duì)檢查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患整改工作進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收;

    ③協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查;

    ④結(jié)合安全監(jiān)督主控項(xiàng)目,進(jìn)行季節(jié)性安全診斷、專(zhuān)項(xiàng)安全診斷、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)安全診斷、專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)與宣傳教育,開(kāi)出確實(shí)可行的建議整改方案;

    ⑤檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題描述清晰、準(zhǔn)確,有切實(shí)可行的整改措施,形成安全監(jiān)督檢查表(報(bào)告)。及時(shí)收集整改措施的實(shí)施情況,對(duì)信息及時(shí)處理,隨時(shí)改進(jìn),不斷提高安全建議實(shí)施方案(措施)的可實(shí)施性。做到隱患能發(fā)現(xiàn)、整改有辦法、可整改、隱患可消除。

    ⑥安全監(jiān)督組按照合同約定的內(nèi)容和時(shí)間進(jìn)度,提供安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)檢查服務(wù),出具周、月、階段性總結(jié)與項(xiàng)目竣工總結(jié)結(jié)論報(bào)告,認(rèn)定被檢查工程項(xiàng)目存在安全缺陷、隱患,并有針對(duì)性分析共性問(wèn)題,提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議,制定可行的整改方案。施工單位落實(shí)整改。

    ⑦安全監(jiān)督組對(duì)做出的結(jié)論、報(bào)告負(fù)法律責(zé)任。其安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)檢查實(shí)施情況,以及作出的結(jié)論、報(bào)告等,作為被檢查施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故調(diào)查的內(nèi)容。

    ⑧建立和完善服務(wù)工程項(xiàng)目進(jìn)度反饋制度和工作臺(tái)帳,按計(jì)劃進(jìn)度要求實(shí)施、完成服務(wù)工程項(xiàng)目任務(wù),及時(shí)向重慶市建設(shè)工程安全管理總站報(bào)告服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度和成果。

    ⑨安全監(jiān)督組服從重慶市建設(shè)工程安全管理總站安全監(jiān)督的工作領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。

    4).安全監(jiān)督會(huì)議

    對(duì)監(jiān)督組專(zhuān)家發(fā)現(xiàn)的重大安全事故隱患和安全違章行為,監(jiān)督組長(zhǎng)可安排專(zhuān)題安全應(yīng)急會(huì)議(有必要時(shí),可通知重慶市建設(shè)工程安全管理總站參會(huì)),分析重大安全事故隱患和安全違章行為的原因,確定下一階段施工安全管理工作的內(nèi)容,明確重點(diǎn)監(jiān)控的措施和施工部位,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出整改、處罰意見(jiàn)。下發(fā)整改、處罰通知單的需報(bào)重慶市建設(shè)工程安全管理總站備案。

    5).安全監(jiān)督程序,見(jiàn)圖1。

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圖1 安全監(jiān)督程序框圖

    6).安全監(jiān)督報(bào)告

    ⑴監(jiān)督小組每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工的情況,并寫(xiě)入監(jiān)督月報(bào),向重慶市建設(shè)工程安全管理總站提供一式三份報(bào)告;

    ⑵在安全監(jiān)督工作中,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況,結(jié)合發(fā)出監(jiān)督指令的執(zhí)行情況,監(jiān)督組長(zhǎng)認(rèn)為有必要時(shí),可編寫(xiě)書(shū)面安全專(zhuān)題報(bào)告或“《安全隱患報(bào)告書(shū)》”,交重慶市建設(shè)工程安全管理總站備案。

5、安全監(jiān)督工作約束

    1)、嚴(yán)于律己,時(shí)刻維護(hù)安全監(jiān)督者與重慶市建設(shè)工程安全管理總站的形象,在政府購(gòu)買(mǎi)安全服務(wù)的安全監(jiān)督過(guò)程中,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓重慶市建設(shè)工程安全管理總站領(lǐng)導(dǎo)安心的原則,

    2)、凸顯安全監(jiān)督者的“責(zé)任心”與社會(huì)責(zé)任感。

    ⑴安全監(jiān)督“責(zé)任心”與職業(yè)道德。

安全監(jiān)督工作中首先樹(shù)立 “三個(gè)意識(shí)”,即“憂患意識(shí)”、“終善意識(shí)”與“服務(wù)意識(shí)”,確保思想、知識(shí)與觀念上有居安思危、勤于求知、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩缶钟^。

    ⑵其次,做到“知安全”、‘管安全’、‘留安全’

    知安全

    a 首先提高安全監(jiān)督者自身的安全監(jiān)督工作技能、知識(shí)水平。

    b 對(duì)影響施工安全的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、工序、工法、工藝,組織安全監(jiān)督者培訓(xùn),先學(xué)習(xí)安全規(guī)范、強(qiáng)條標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案要求,領(lǐng)會(huì)貫通。

管安全

    依靠專(zhuān)家推動(dòng)做好隱患整改工作。對(duì)各類(lèi)安全檢查查出的隱患,要督促施工單位立即整改,對(duì)重大隱患治理,要做到責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”,及時(shí)整改,并組織專(zhuān)家進(jìn)行抽查,促使整改到位。

    增加安全友情提示的安全監(jiān)督模式。

    ‘留安全’印記

    安全監(jiān)督應(yīng)有自身完善的安全管理資料。包括安全監(jiān)督大綱、安全監(jiān)督檢查表、安全監(jiān)督周報(bào)、月報(bào)、階段性總結(jié)、項(xiàng)目安全監(jiān)督竣工總結(jié)。這些資料應(yīng)能反映實(shí)際安全管理工作的軌跡,并單獨(dú)整理存檔。

6、政府購(gòu)買(mǎi)安全服務(wù)新形勢(shì)與公司發(fā)展

    重慶育才工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司對(duì)新型政府購(gòu)買(mǎi)安全服務(wù)的模式,根據(jù)政府職能轉(zhuǎn)變的要求,科學(xué)界定購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)的范圍,加快建立依靠專(zhuān)家推進(jìn)工作的常態(tài)化機(jī)制,建立公司安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),儲(chǔ)備與鍛煉安全專(zhuān)業(yè)人才,積極參與政府購(gòu)買(mǎi)的安全管理,利用政府按需購(gòu)買(mǎi)的安全服務(wù)資金、建立公司安全專(zhuān)家褲,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、接受政府部分依法監(jiān)督與指導(dǎo)的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

    1)、政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)的必然趨勢(shì)

    ⑴“安監(jiān)總局《依靠專(zhuān)家查隱患促整改工作制度》(安監(jiān)總廳〔2014〕73號(hào))”與一些相關(guān)政府地方性文件精神;

    ⑵根據(jù)上海、北京、杭州等沿海城市政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn);

    ⑶政府和市場(chǎng)的職能雙向需求,安全、質(zhì)量、環(huán)保與社會(huì)區(qū)域結(jié)構(gòu)化等諸多社會(huì)的新興需求;

    ⑷政府購(gòu)買(mǎi)有利于改善的服務(wù)質(zhì)量、提高政府公共服務(wù)效益,促進(jìn)公共政策體系建設(shè),轉(zhuǎn)變政府角色和職能(政府職能機(jī)構(gòu)的集約化與優(yōu)化改革的需要);

      ⑸政府購(gòu)買(mǎi)可促進(jìn)公共服務(wù)均等化,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)社會(huì)公平,達(dá)到社會(huì)各方利益協(xié)調(diào)。

      結(jié)論:逐步要求社會(huì)組織參與到政府購(gòu)買(mǎi)的公共服務(wù)中來(lái),我們現(xiàn)階段參與的安全服務(wù)只是一個(gè)起點(diǎn)。

      2)、政府按需購(gòu)買(mǎi)安全服務(wù)的特點(diǎn)、內(nèi)容

      ⑴表現(xiàn)出來(lái)的發(fā)展趨勢(shì):范圍廣、發(fā)展速度迅猛,注重平臺(tái)建設(shè),推進(jìn)社會(huì)服務(wù)組織的健全發(fā)育,服務(wù)從政府導(dǎo)向向社會(huì)實(shí)體組織導(dǎo)向傾斜。

      ⑵在建筑市場(chǎng)方向政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的內(nèi)容:安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、評(píng)估、檢驗(yàn)、檢測(cè)、培訓(xùn)、消防與專(zhuān)項(xiàng)特殊主體結(jié)構(gòu)安全施工專(zhuān)家監(jiān)督、檢查,并提出建設(shè)性與可行性整改與優(yōu)化方案。在政府職能機(jī)構(gòu)的集約化改革與優(yōu)化中,會(huì)包含:一些特殊的重點(diǎn)工程、民生建筑工程、特殊安全等級(jí)與一旦發(fā)生安全事故社會(huì)影響面較大的一、二級(jí)安全建筑。

      3)、公司的應(yīng)對(duì)發(fā)展機(jī)制

      根據(jù)現(xiàn)階段政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的趨勢(shì),建立公司政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)模式的平臺(tái)建設(shè):

      ⑴市、區(qū)各級(jí)政府職能部門(mén),不會(huì)在安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督、重大項(xiàng)目持續(xù)性綠色發(fā)展咨詢(xún)項(xiàng)目中,配備專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)、微區(qū)、微片、節(jié)段、節(jié)點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化以及豐富從業(yè)管理、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的職能化人才。我司可以重點(diǎn)從“崗位聘用購(gòu)買(mǎi)模式、伙伴式購(gòu)買(mǎi)模式、洽商式合作模式、獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)性購(gòu)買(mǎi)模式切入到政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的行業(yè)中。

      ⑵健全有資源、有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與良好溝通能力的人才引進(jìn)與培養(yǎng)平臺(tái)。

      ⑶培訓(xùn)、鍛煉、建立公司的安全專(zhuān)家?guī)?。并積極向政府部門(mén)推薦、申報(bào)、備案,作為人才儲(chǔ)備。

      ⑷每個(gè)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)成數(shù)字化宣傳網(wǎng)絡(luò)云平臺(tái)。

      ⑸積極搭建政府、社區(qū)合作網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。

      ⑹采用平臺(tái)收集政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)信息、數(shù)量項(xiàng)目、政策主導(dǎo)的影響性,以幫助公司靈活相應(yīng)。

      ⑺建立公司與公共政府部門(mén)為“提供公共政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)”的公私伙伴與社會(huì)契約關(guān)系平臺(tái)。

      ⑻樹(shù)立政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的社會(huì)、質(zhì)量、政治形象平臺(tái)。

      ⑼政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的實(shí)質(zhì)就是引入第三方專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)家管理、提升政府的服務(wù)質(zhì)量,公司需構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化評(píng)估指標(biāo),探索體系運(yùn)行的機(jī)制(可邀請(qǐng)、組織專(zhuān)家與政府職能部門(mén)共同座談研究,形成政府接受的企業(yè)模板,增大公司影響力,使公司在政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位)。

      ⑽公司注重清正、廉潔型、知識(shí)型、專(zhuān)家型、影響型人才引進(jìn)與培養(yǎng)。

      7、結(jié)語(yǔ)

    對(duì)于我們國(guó)家來(lái)說(shuō),政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù),在國(guó)外已經(jīng)成熟,在上海、北京、深圳沿海地區(qū)已經(jīng)有很大發(fā)展,涉及領(lǐng)域包括社區(qū)、城鄉(xiāng)建設(shè)、能源等領(lǐng)域,安全只是其中的一個(gè)觸角,其既是政府職能改革與職能延伸的需要,也是形成社會(huì)共管與提高綜合服務(wù)質(zhì)量的必然之路。在這種新型政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)模式下,育才工程監(jiān)理有限公司承上啟下,捉住機(jī)遇,趁勢(shì)發(fā)展,必定會(huì)在此行業(yè)創(chuàng)造一條新型的發(fā)展道路。

李家沱大橋項(xiàng)目:陸春昌